New Work

Schlüsselkompetenzen in der Arbeitswelt 4.0

Aktuell wird die Industriegesellschaft abgelöst von einer Wissensgesellschaft. Damit verändern sich zum einen die Anforderungen an berufliche und persönliche Qualifikationen, zum anderen befinden sich auch die Arbeitsformen und -modelle im Umbruch. Arbeitetet man früher, um zu leben, so wird dieses Verhältnis im New-Work-Zeitalter umgekehrt: Selbstverwirklichung geschieht über den Beruf.

Trainings für Führungskräfte

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Ihr Nutzen

Bedürfnisse der Arbeitnehmer*innen im Focus – Der/die Arbeitgeber*in profitiert
New Work ist Win-Win für Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen
Mitarbeitende als Intrapreneure – Engagement und Potentialentfaltung wird gefördert
Erkennen von Chancen und Risiken

INHALTE

METHODEN

Entwicklung von New Work
Ursprung und Implikation des Begriffs New Work
Entwicklung agiler Strategien
Veränderung der Arbeitswelt und -modelle
Die Führungskraft als Visionär*in und Mentor*in
Sinnhaftigkeit vermitteln und Orientierung geben
Virtuelle Führung im veränderten Arbeitsumfeld
New Work – Psychologisches Empowerment

Fachtheoretischer Input
Übungen an Fallbeispielen
Erfahrungsaustausch
Selbstreflexion und Diskussion

Ergänzende Trainings

» Kontakt & Beratung

Zielgruppe

Führungskräfte

Teilnehmer

Dauer

7 Stunden

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