Führung im digitalen Wandel

Teams wirksam und motivierend steuern

Durch die Digitalisierung verändert sich unser Arbeitsalltag radikal. Auch im Hinblick auf die Mitarbeitenden-Führung rücken damit neue Anforderungen in den Fokus. Zum einen nimmt die Dezentralisierung von Teams zu, sodass die Kommunikation mit den Mitarbeitenden vorwiegend per E-Mail oder telefonisch erfolgt. Zum anderen gilt es für Führungskräfte, einen gesunden Umgang mit dem Phänomen der ständigen Erreichbarkeit zu finden – sowohl für sich selbst als auch für das Team. In diesem Training lernen Sie Führungsansätze kennen, mit denen Sie Ihre Mitarbeitenden unter dem Vorzeichen der Digitalisierung wirksam  und motivierende steuern können.


Ihr Nutzen

  • Durch neue Führungsansätze die Digitalisierung meistern
  • Entspannt und ressourcenorientiert für sich und das Team den Berufsalltag meistern
  • Einen positiven und gesunden Führungsstil auf Distanz etablieren

Inhalte

Methoden

  • Einführung – Wie verändert sich Führung im digitalen Wandel?
  • Selbstreflexion – Welches Mindset habe ich? – Stärken und Wachstumspotenziale im eigenen Führungsstil identifizieren
  • Theorie – Neue Führungsansätze im Überblick
  • Profiling – Welcher Führungstyp bin ich? – Persönlichkeitsmodelle und Metaprogramme
  • Übung – Motivierende Kommunikation
  • Exkurs – Work-Life-Balance im digitalen Kontext
  • Fachlicher Input
  • Selbstreflexion und -analyse
  • Profiling (Persönlichkeit ermitteln)
  • Gruppen-, Partner- und Einzelübungen
  • Erfahrungsaustausch und Diskussion von Teilnehmenden-Beispielen
Zielgruppe

Führungskräfte

Teilnehmer

12

Dauer

4 x 45 min.