Teambuilding

Um Synergieeffekte zu nutzen, werden manchmal ganze Teams von Mitbewerbern (Firmenaufkauf) zu PartnerInnen und KollegInnen unter einem Dach mit einem gemeinsamen Ziel. So werden aus KonkurrentInnen KollegInnen. Nur durch ein wertschätzendes Miteinander, zielorientierten Zusammenhalt und gegenseitige Wertschätzung kann das neue Team dem ständigen Marktdruck standhalten. Kooperation und Kommunikation sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren. Gruppendynamische Prozesse verlaufen unterhalb der Sachebene und beeinflussen das Gesamtergebnis der Teamarbeit.

Ihr Nutzen

Handlungsmuster erkennen
Gruppendynamik in Teams beeinflussen und für das Arbeitsergebnis nutzen
Durch die Anwendung verschiedener Werkzeuge die Zusammenarbeit und Produktivität verbessern
Burnout Prävention durch ein stressfreies Miteinander

INHALTE

METHODEN

Teamentwicklung – wie der Start gelingt
Neues Team – neue Regeln
Teammitglieder nach Tuckmann
Phasen der Gruppendynamik
Flexible Rollengestaltung im Team
„Schwierige“ und „nicht-schwierige“ Teammitglieder
Behindernde Rollen: Verweigerer – Blockierer
Motivation und Eigenverantwortung
Selbst – und Fremdbild

Theoretischer Input
Fach- und Expertenwissen
Situationsbezogene Übungen
Erfahrungsaustausch, Diskussion

Ergänzende Trainings

» Kontakt & Beratung

Zielgruppe

Führungskräfte

Teilnehmer

Dauer

7 Stunden

VOR

ZURÜCK