Die Führungskraft als Coach

Mitarbeitende gezielt fördern

Coaching hat zum Ziel Ressourcen und Fähigkeiten optimal zu nutzen, mehr Sozialkompetenz zu erlernen und zu vermitteln, Mitarbeitende zu motivieren und zu stärken. Bei der Umsetzung von Ideen, Zielen und Veränderungen sind Sie im Idealfall Führungsperson und Coach zugleich. Coaching ist eine besonders hilfreiche Management-Methode, wenn es darum geht, Entwicklungsprogramme und Veränderungsprozesse eigenverantwortlich und eigenständig umzusetzen. Erzielen Sie durch Coaching überraschende und nachhaltige Lösungen.


Ihr Nutzen

  • Beziehung zu Mitarbeitern verbessern
  • Eigene Normen und Werte besser kennen lernen
  • Mitarbeiter erfolgreich motivieren
  • Positives Betriebsklima gestalten

inhalte

methoden

  • Werte, Normen und Verhaltensstrategien
  • Psychologische Grundlagen
  • Kommunikationsmethoden und -modelle
  • Ziele entwickeln und definieren, Lösungsstrategien und Maßnahmen
  • Ermittlung von Ausgangslage und Sollergebnis
  • Integration von Zielvereinbarungen in das Strategiekonzept
  • Reaktion bei Zielabweichung
  • Konflikte erkennen und verstehen, persönliche Einstellung zu Konflikten
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
  • Theoretischer Input
  • Erfahrungsaustausch
  • Coaching-Übungen
  • Feedback und Diskussion
zielgruppe

Führungskräfte

teilnehmer

12

dauer

7 Stunden